Planeación de Marketing

01 — PLANEACIÓN • DEFINIR EL RUMBO

Antes de gastar un centavo, definimos a dónde va el negocio.

En un sistema de marketing continuo, la planeación es el paso fundamental en el que se define el rumbo. No es una lista de tareas. Es entender dónde está la empresa hoy y hacia dónde quiere ir antes de activar pauta o herramientas.

• LO QUE PASA SIN PLANEACIÓN

Empiezas por la herramienta y terminas pagando dos veces.

– Lanzas anuncios sin saber a quién le hablas y el lead no cierra.

– Contratas herramientas que tu equipo no usa. CRM vacío, automatizaciones muertas.

– Compites por precio porque no definiste diferenciación real.

• CON PLANEACIÓN

Cada peso invertido tiene dirección.

Sabes qué canales ya te dieron algo y cuáles solo quemaron caja.

Hablas con un cliente ideal real, no con “todo el mundo”.

Define presupuesto con criterio: qué sí, qué no, y qué después.

Planeación no es una lista de tareas. Es definir el rumbo antes de gastar.

AUDITAMOS, DEFINIMOS Y PRIORIZAMOS.

01

SIN ESTO, REPITES ERRORES

DIAGNÓSTICO INICIAL Y AUDITORÍA

Dónde estás hoy

  • Analizar situación actual: qué canales existen (redes, base de datos, esfuerzos previos) y qué resultado real dieron
  • Estudiar competencia: qué hacen tus directos y qué hueco de mercado queda libre

02

ESTE PERFIL ALIMENTA LOS OTROS 5

DEFINICIÓN DEL CLIENTE IDEAL

A quién le vendes de verdad

  • Perfil de comprador claro: quién es el cliente perfecto, no «todo el mundo»
  • Dolores y necesidades: qué problema le quitas y por qué te elegiría a ti y no a otro

03

SIN KPI, NO HAY FORMA DE SABER SI VAS BIEN

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS SMART

Metas que se pueden medir

  • Definir metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo
  • Ejemplo: «Aumentar ventas en línea 20% en 6 meses» no «crecer en redes»

04

PARA NO VENDERTE HUMO QUE NO PUEDES OPERAR

DEFINICIÓN DE RECURSOS Y PRESUPUESTO

Con qué vas a contar

  • Asignar presupuesto real: cuánto va a pauta, herramientas, honorarios
  • Evaluar capacidad interna: si ventas está listo para usar el CRM que viene en paso 4

ENTREGABLE DÍA 15

Qué queda definido en los primeros 15 días (no instalado)

Salimos de Planeación con documentos, no con promesas. Todo queda por escrito para que los siguientes 5 pasos no sean adivinanza.

CHECKLIST — METAS CLARAS

  • Radiografía actual: canales, competencia, fugas
  • 1 Buyer persona documentado con dolores reales
  • Objetivos SMART de 90 días con métricas
  • Presupuesto y recursos asignados (qué sí, qué no, qué después)
  • Roadmap: qué sigue en los otros 5 pasos y por qué

CÓMO ENCAJA EN EL SISTEMA

Si este paso falla, los otros 5 se caen. Es el que define si el sistema vende o solo hace ruido.

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ATRACCIÓN

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CAPTURA

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CRM

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CIERRE

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ESCALA

AUDITORÍA DE PLANEACIÓN

Te decimos dónde estás hoy y cuánto te falta para tener un rumbo claro.

Sin pitch. Revisamos canales, buyer y presupuesto actual.

VECWISE • PLANEACIÓN = NORTE ANTES DE GASTO • SISTEMA DE 6 PASOS

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